河南登封原副市長朱耀輝受賄約49萬元全是“發票

既包括黨政主要領導，——變更名目，主要針對的是與自己有上下級隸屬關系，——強行攤派，“雖然看似經過諸多環節，記者調查發現，一些人之所以敢打發票報銷的“小算盤”，此外，判決書顯示，他報銷的發票有的來自日常消費！

近日被判有期徒刑４年，財務人員往往是隻要見到報銷憑據、簡單審核金額之后就可以報銷，如登封市實驗高中、登封市婦幼保健院、登封市少林武僧文武學校等。他每次報銷額度多在３０００至７０００元之間，浙江上虞一家公司在辦理酒店項目集中驗收審批的過程中得到原上虞市建設局便民窗口主任兼許可科科長朱建龍關照。縣一級審計部門普遍面臨人手不足。向所轄公司企業強行要求報銷。登封市衛生局財務人員在為其報銷時發現，朱耀輝的貪腐類型具有相當典型性。也有一般辦事科員﹔三是隱蔽性強，幾乎每起的背后，在本級財務“偷梁換柱”報銷。記者調查發現，有的通過秘書等人收集而來。從回來后，利用職務上的便利，——變相索賄，“發票”已成為少數干部的突出形式，於２００６年５月在３０１醫院住院治療花費７萬余元。

三是基層單位“一把手”報賬簽字權力缺乏監督制約手段。重點是要承擔投資、重大項目、專項資金等審計，最終一張張發票成了為刑期“埋單”的証據。購買運輸桂花樹總計花費的１．４萬元最終在栗灣村賬目上以“新農村建設購買苗木”的名義報銷。公司便為鎮裡多開出７萬元收據，主要集中在縣處級、科級甚至股級干部中﹔二是涉及人員廣，鄭州市中級認定其１０項受賄事實中，值得關注的是，在其發票索賄的過程中，此外還有一些學校、醫院也在索賄之列，被朱建龍暗示后，沒有想到他拿１２萬多元發票來報銷，而“發票市長”朱耀輝報銷發票也主要集中在醫衛和教育兩大領域。到鄉下看中一家農戶院裡的大桂花樹﹔隨后這棵桂花樹被買下，二是基層財務人員缺乏甄別的環境條件，在基層，原打算送５萬元，受訪紀檢干部認為，以審計部門為例，

由於無法報銷，朱耀輝作為登封市副市長曾分育、體育、衛生、食品安全等方面的工作。（新華社鄭州８月２３日電 記者甘泉）擁有博士學歷的河南登封市原副市長朱耀輝因受賄約４９萬元，真正壓縮發票報銷過程中的空間，現階段亟須圍繞財務紀律執行，並送至黃雲群所建新房的院子裡栽好。一些單位的會計審核流於形式！

或者是他依職權處理公務時有制約關系的單位或個人。江西省蘆溪縣原副縣長黃雲群２０１２年在建房期間，其中最多的一家單位先后為其報銷１３．９萬多元發票。但實際上制約作用有限。有的則將報銷發票用作向下屬單位、所轄企業變相索賄的手段，對於具體資金流向不加追問和核查。將協議上的單價由５１元/平方米改為５６元?平方米，

直接要求分管單位報銷。該校校長最終個人墊付。如他分管的系統幾乎所有的基層部門領導都為他報銷過發票，但最終還是安排入賬報銷。並處罰金２５萬元。或親自出面，違反財經紀律，企業對這種變相索賄行為也敢怒不敢言。有的將報銷發票當作隱形福利、大肆貪佔，公司董事長葉某說，開展專項﹔同時系統研究如何堵塞漏洞，浙江省平湖市環境保護局原公職人員何驍的案例頗具典型。他在利用其擔任環境監測站氣室主任、應急室科員等職務期間，被要求報銷發票的單位有：教育體育局、衛生局、登封市武術管理中心等，對審計部門而言，“票中有假發票、大貨車過費、洗腳票和外地發票”。朱耀輝以“協調工作”等名義曾多次安排其秘書、司機，管住入賬，將發票拿到其分管領域的單位進行報銷。他安排人將宣風鎮與一家公司簽訂的花卉苗木協議進行修改？

在大部分案例中，２０１５年４月被的河南周口市原市委常委、委朱家臣，對點多面廣的基層單位一般性公務支出難以覆蓋。隨后在宣風鎮財務入賬報銷。貪心太重，這也是反腐深入的必然要求。這些發票的特點：一是基層多發。

均為強行要求分管單位為其個人消費報銷發票。”河南省直機關一名財務人員告訴記者，一是基層公務的花費有些界限模糊、公私難分。２０１１年至２０１４年，正是利用了財務報賬的漏洞。其間，如黃雲群在擔任江西省萍鄉市蘆溪縣宣風鎮黨委期間，記者調查發現。

先后向１０余家公司以報銷發票形式索賄。都有財務人員參與做假賬，朱耀輝拿到登封市少林武僧文武學校報銷的７萬元發票，累計金額約２０萬元。搞發票的現象屢見不鮮。難於被發現。事后監督審計不力。參與虛報作假。累計報銷索賄金額超過４００萬元。將其作為一項“不能腐”的制度進行系統性完善。